| Judul Buku | : | MANAJEMEN STRATEGI PEMASARAN | |
| Pengarang | : | Dr. H. nana Herdiana Abdurrahman, S.E., Ak., M.M | |
| Penerbit | : | Pustaka Setia | |
| Cetakan | : | Ke-1 | |
| Tahun Terbit | : | 2015 | |
| Bahasa | : | Indonesia | |
| Jumlah Halaman | : | 472 hlm | |
| Kertas Isi | : | HVS | |
| Cover | : | Soft | |
| Ukuran | : | 16 x 24 cm | |
| Berat | : | 700 gram | |
| Kondisi | : | Baru | |
| Harga | : | Rp 80,000 | diskon 15% |
| Bayar | : | Rp 68,000 | |
| Stock | : | 1 | |
MANAJEMEN
PEMASARAN
Pengarang: Dr. H. nana Herdiana
Abdurragman, S.E., Ak., M.M
Penerbit: Pustaka Setia
DAFTAR
ISI
BAB 1 PENDAHULUAN
Pengertian Pasar
dan Pemasaran
Proses Pemasaran
Elemen-elemen
Sistem Pemasaran Modern
Filosofi Pemasaran
Manajemen Hubungan
Pelanggan
BAB 2
PERENCANAAN STRATEGI PEMASARAN
Pengertian
Perencanaan Strategi
Langkah-langkah
Perencanaan Strategi
Strategi Pemasaran
dan Bauran Pemasaran
BAB 3
LINGKUNGAN PEMASARAN
Pengertian
Lingkungan Pemasaran
Lingkungan Mikro
Perusahaan
Lingkungan Makro
Perusahaan
BAB 4 MENGELOLA INFORMASI PEMASARAN
Pengertian
Sistem Informasi Pemasaran
Sistem
Informasi Pemasaran (SIP-MIS)
BAB 5 PASAR KONSUMEN DAN PERILAKU PEMBELIAN KONSUMEN
Pengertian
Perilaku Pembelian Kousumen dan Pasar Konsumen
Model
Perilaku Konsumen
Faktor-faktor
yang Memengaruhi Perilaku Konsumen
Jenis-jenis
Perilaku Keputusan Pembelian
Proses
Keputusan Pembeli
Proses
Adopsi dan Difusi Produk Baru
BAB 6 PASAR BISNIS DAN PERILAKU PEMBELIAN BISNIS
Pengertian
Pasar Bisnis, Perilaku Pembelian Bisnis, dan Proses Pembelian Bisnis
Proses
Pembelian Bisnis
Karakteristik
Pasar Bisnis
Situasi
Pembelian
Yang
Berperan dalam Proses Pembelian Bisnis
Faktor-faktor
yang Memengaruhi Pembelian Bisnis
Proses
Pembelian Bisnis
Pasar
Penjual Kembali (Reseller Market)
Pasar
Lembaga dan Pemerintah
Pasar
Institusi
BAB 7 STRATEGI PEMASARAN YANG DIGERAKKAN OLEH PELANGGAN
Langkah-langkah
dalam Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan
Segmentasi
Pasar Konsumen
Segmentasi
Pasar Bisnis
Segmentasi
Pasar Internasional
Persyaratan
Segmentasi Efektif
Strategi
Pemasaran Sasaran
Penetapan
Pasar Sasaran (Market
Targeting)
Faktor-faktor
Pertimbangan dalam Memihh Strategi Pemasaran
Diferensiasi
dan Positioning
BAB 8
PRODUK DAN STRATEGI PENENTUAN MEREK
Pengertian
Produksi
Tingkat
Produk
Klasifikasi
Produk
Keputusan
Produk dan Jasa
BAB 9
PENGEMBANGAN PRODUK BARU DAN DAUR HIDUP PRODUK
Pengertian
Pengembangan Produk Baru
Proses
Pengembangan Produk Baru
Syarat
Keberhasilan Pengembangan Produk Baru
Strategi
Siklus Hidup Produk
BAB
10 PEMASARAN JASA
Pengertian
Jasa
Empat Karakteristik Jasa
Strategi
Pemasaran Jasa
BAB
11 PENETAPAN HARGA
Pengertian
Harga
Faktor-faktor
Pertimbangan dalam Penetapan Harga
Metode Penetapan
Harga
Strategi Penetapan
Harga Produk
Menilai dan
Merespons Perubahan Harga Pesaing
BAB
12 SALURAN PEMASARAN DAN RANTAI NILAI
Pengertian
Pentingnya Saluran
Pemasaran
BAB
13 PENGECERAN DAN PERDAGANGAN GROSIR
Pengeceran
Klasifikasi
Pengecer
Keputusan
Pemasaran Pengecer
Perdagangan Grosir
Keputusan
Pemasaran Pedagang Grosir
BAB
14 KOMUNIKASI PEMASARAN (PROMOSI)
Pengertian
Komunikasi
Pemasaran Terintegrasi
Proses Komunikasi
Pemasaran
Langkah-langkah
Pengembangan Komunikatif Efektif
Strategi Bauran
Promosi
Mengintegrasikan
Bauran Promosi
BAB 15 PERIKLANAN
Pengertian
BAB 16 HUBUNGAN MASYARAKAT DAN PROMOSI PENJUALAN
Pengertian
Fungsi
Hubungan Masyarakat (Humas)
Peran
dan Dampak Humas
Menentukan
Tujuan
Menyeleksi
Alat-alat Promosi Penjualan.
Menyusun
Program
Melaksanakan
Pengujian terhadap Program Promosi Penjualan
Melaksanakan
dan Mengendahkan Program Promosi Penjualan
Mengevaluasi Hasil Promosi Penjualan
Faktor-faktor yang Perlu Dipertimbangkan dalam Sales Promotion
BAB 17 PENJUALAN PERSONAL
Pengertian
Penjualan Personal (Personal
Selling)
Peranan Tenaga Penjualan
Manajemen
Tenaga Penjualan
Proses
Penjualan Efektif
BAB 18 PEMASARAN LANGSUNG DAN PEMASARAN ONLINE
Pengertian
Pemasaran Langsung
Pemanfaatan
Internet untuk Direct
Marketing
Bentuk
Pemasaran Langsung
Pemasaran
Online
Wilayah
Pemasaran Online
BAB 19 MANAJEMEN STRATEGI
Pengertian
Strategi
Pengertian
Manajemen Strategi
Proses
Manajemen Strategi
Model
Manajemen Strategi
Tingkatan
Jenjang Strategi
Proses
Pengambilan Keputusan Strategi
Pentingnya
Manajemen Strategi
BAB 20 PERENCANAAN STRATEGI
Pengertian
Perencanaan Strategi
Pentingnya
Perencanaan Strategi
Jenis-jenis
Perencanaan Strategi
Metode
Dasar Penyusunan Perencanaan Strategi
BAB 21 ANALISIS DAN DIAGNOSIS LINGKUNGAN (ETOP)
Pengertian
Lingkungan
Analysis
Lingkungan
Komponen
Analisis Lingkungan
Lima
Kekuatan Persaingan dalam Industri (the Five Forces Model of Industry Competition)
BAB 22 ANALISIS KEUNGGULAN STRATEGI (SAP)
Pendahuluan
Faktor-faktor
Keunggulan Strategi
Menganahsis
Keunggulan (Advantage
Analysis)
Beberapa
Alat Analisis Internal
Faktor-faktor
Keunggulan Strategic (SAP)
Teknik
Analisis Keunggulan Strategi
BAB 23 ALTERNATIF STRATEGI
Pendahuluan
Mendefinisikan
Bisnis
Peranan
Perencanaan Strategi
Mempertimbangkan
Alternatif Strategi
Variasi
Strategi
Alternatif
Berdasarkan Dimensi
Alternatif
Strategi Pemasaran
Strategi
Global (Memasuki.Pasar Internasional)
Pilihan
Strategi untuk Bauran Produk Komunikasi Multinasional
BAB 24 PEMILIHAN STRATEGI TERBAIK
Pendahuluan
Proses
Pemilihan Strategi
Faktor-faktor
Pertimbangan dalam Keputusan Pemihhan Strategi
Strategi
Terprogram dan Strategi Kontingensi
BAB 25 IMPLEMENTASI STRATEGI
Pentingnya
Implementasi Strategi
The 7-S Framework
Mckinsey
Memihh
Strategi Bisnis
Mengevaluasi
Strategi Terbaik
Menyusun
Skenario
Mengembangkan
Program, Anggaran, dan Prosedur
Mencapai
Sinergi
Management By
Objectives (MBO)
Total
Quality Management (TQM)
BAB 26 STRATEGI FUNGSIONAL
Strategi
Penelitian dan Pengembangan
Strategi
Keuangan dan Akuntansi
Struktur
Keuangan
Strategi
Personalia
Strategi
Manajemen Produksi dan Operasi
Strategi
Pemasaran
BAB 27 RISIKO STRATEGI DALAM BIDANG KEUANGAN
Risiko
Strategi Valuta Asing (Valas)
Risiko
Strategi Utang
Risiko
Strategi Investasi di Perusahaan dan Pasar Modal
BAB 28 MANAJEMEN STRATEGI BISNIS INTERNASIONAL
Dasar
Pertimbangan Bisnis Global
Perencanaan
Strategi Bisnis Internasional
Alternatif
Strategi Bisnis Internasional
Kemitraan
Strategi Global
BAB 29 STRATEGI MEMBANGUN KEPUASAN DAN LOYALITAS KONSUMEN DI
INDONESIA
Pendahuluan
Bentuk
Konsumen Indonesia
Strategi
Membangun Kepuasan dan Loyalitas Konsumen di Indonesia
BAB 30 PENGENDALIAN DAN EVALUASI
Pendahuluan
Mengukur
Kinerja Bisnis
Ukuran-ukuran
yang Digunakan terhadap Para Stakeholder
Mengukur
Kinerja Perusahaan
Pedoman
Melakukan Pengendalian yang Tepat
BAB
31 KEPEMIMPINAN STRATEGI
Pengertian
Kepemimpinan
Kepemimpinan
Strategi
Gaya
Kepemimpinan
BAB 32 PENERAPAN CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY (CSR) DI INDONESIA
Pendahuluan
Pengertian
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tanggung
Jawab Perusahaan terhadap Pelaku yang Berkepentingan (Stakeholders)
Pendekatan
Tanggung Jawab Sosial
Model
Dasar Tanggung Jawab Sosial
Beberapa Strategi CSR
Model
Tanggung Jawab Sosial (CSR) di Indonesia
DAFTAR PUSTAKA
BIOGRAFI
PENULIS
Tidak ada komentar:
Posting Komentar